Sobre míAbout

Diseño con lo que el equipo puede sostener. I design for what the team can sustain.

En Retto propuse tokens en dos capas en vez de tres, y construimos sobre el stack que desarrollo ya dominaba. El framework técnicamente superior habría exigido una migración completa antes de poder usar el primer botón. On Retto I proposed two token layers instead of three, and we built on the stack the developers already knew. The technically superior framework would have demanded a full migration before anyone could use the first button.

La accesibilidad me importa por convicción y la defiendo por negocio. Accessibility matters to me on principle and I defend it on business terms.

Ampliar quién puede usar el producto amplía a quién se le puede vender, y ese es el argumento que sobrevive a una reunión de priorización. En Retto, teclado y contraste WCAG entraron en cada componente desde el primer día, por iniciativa del equipo de diseño. Si vive dentro del componente, cualquier equipo lo hereda; si vive en una checklist posterior, tarde o temprano nadie se acuerda. Widening who can use the product widens who you can sell it to, and that's the argument that survives a prioritization meeting. On Retto, keyboard navigation and WCAG contrast went into every component from day one, on the design team's own initiative. If it lives inside the component, every team inherits it; if it lives on a checklist afterwards, sooner or later nobody remembers.

Llevo mis propuestas a prueba. I put my proposals to the test.

En Bruma llevé mi propuesta de interacción a una prueba A/B contra la de mi compañera. Ganó la suya, y la adoptamos. On Bruma I took my interaction proposal into an A/B test against my teammate's. Hers won, and we shipped hers.

Desmonto lo que construí si dejó de servir. I dismantle what I built when it stops working.

Retto consolidó siete sistemas de diseño fragmentados en uno solo. Yo había participado en cinco de esos siete, y defenderlos habría costado más de lo que valían. Retto consolidated seven fragmented design systems into one. I had worked on five of those seven, and defending them would have cost more than they were worth.

Trato el sistema de diseño como un producto. I treat the design system as a product.

Con usuarios internos, gobernanza y métricas de adopción. Cuando esa gobernanza queda escrita y no llega a operar, los estándares dejan de existir y cada equipo vuelve a decidir por su cuenta. With internal users, governance and adoption metrics. When that governance stays written and never gets operated, the standards stop existing and every team goes back to deciding on its own.

• · Diseño end-to-end para seis productos B2B, del descubrimiento con stakeholders y usuarios al handoff a desarrollo. End-to-end design for six B2B products, from discovery with stakeholders and users through to developer handoff.
• · Lideré el diseño de Retto, el sistema de diseño de la empresa: siete sistemas fragmentados consolidados en uno, 41 componentes y whitelabel por tokens. Coordiné a 2 diseñadores y 3 desarrolladores. I led design on Retto, the company design system: seven fragmented systems consolidated into one, 41 components, whitelabel through tokens. I coordinated 2 designers and 3 developers.
• · Con Retto, un CMS que tomaba dos meses pasó a construirse en dos semanas. With Retto, a CMS that used to take two months started shipping in two weeks.
• · Diseñé la experiencia completa de Conaliados, producto fintech de crédito por libranza, de la investigación de escritorio y las entrevistas a los prototipos de alta fidelidad, liderando a 1 diseñador. El flujo rediseñado llevaba la validación documental de días a minutos. I designed the full experience of Conaliados, a payroll-deduction lending product, from desk research and interviews through to high-fidelity prototypes, leading 1 designer. The redesigned flow took document validation from days down to minutes.
• · Estandaricé la comunicación entre diseño y desarrollo con un proceso estructurado de handoff en Figma. I standardized communication between design and development with a structured handoff process in Figma.
• · Trabajo con PMs e ingeniería para definir métricas de éxito de cada flujo antes de construirlo. I work with PMs and engineering to define success metrics for each flow before we build it.

• · Formación intensiva en UX/UI y proyectos propios aplicando distintas metodologías hasta poder usarlas sin guía. Intensive UX/UI training and self-directed projects applying different methodologies until I could use them without a guide.

• · Auditoría de UI de la plataforma: identifiqué inconsistencias de interfaz y problemas de usabilidad en los flujos clínicos, en la primera revisión estructurada de diseño que recibía el equipo. A UI audit of the platform: I identified interface inconsistencies and usability problems in the clinical flows, in the first structured design review the team had ever received.
• · Diseñé y presenté a stakeholders una propuesta de rediseño con wireframes y mockups aplicando principios de accesibilidad y jerarquía visual. I designed and presented a redesign proposal to stakeholders with wireframes and mockups applying accessibility and visual hierarchy principles.